Nota: este documento está en constante evolución y no es definitivo
«CENTRO DE EXPERIENCIAS PARA LA INNOVACIÓN»
«Gestión de la innovación a través de metodologías ágiles»
Propósito: Brindar un espacio para que los emprendedores puedan encontrar y aplicar metodologías ágiles que les permitan desarrollar y probar productos y servicios con factores innovadores.
Cómo lo hacemos:
Brindar certificaciones en gestión de la innovación y buen servicio para emprendedores
Servicios que presta una «tecnoacademia SENA», pero no desde el sector público, lo hacemos a través de laboratorios y prestadores de servicios tecnológicos locales y regionales. Esperando bajos costos a través de respectivas alianzas o estrategias de financiación. Redes de trabajo.
Generar espacios de confianza explícitos (*Cláusulas de confidencialidad para que podamos ejecutar estrategias de innovación abierta.*) e implícitos (eventos de afluencia masiva con problemáticas comunes)
1. SOCIOS
OMAR ESCOBAR: 51%
ANDREA ARANZAZU: 19%
SOCIO 3: 15%
SOCIO 4: 15%
2. ALIADOS
EMPRESAS DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Parex
Oxi
Ecopetrol
ACADEMIA
Centros de formación para el trabajo
SENA
UNIVERSIDAD NACIONAL
CORPORACIÓN DE TURISMO SIERRA Y SABANA
OTRAS EMPRESAS PRIVADAS
Metalmecánica
Software
laboratorios químicos
Madera
Agrícola
CÁMARAS DE COMERCIO
Piedemonte
Arauca
ONG Y FUNDACIONES
¿?¿?
3. ACTIVIDADES CLAVE
CORTO PLAZO
¿qué quiero lograr antes de tres meses?
Lograr alianzas con empresas privadas que prestan servicios de laboratorio, metalmecánica, publicidad, software…
Crear una red de trabajo entre emprendedores.
Crear una base de datos con al menos 1000 emprendedores o empresarios
Que emprendedores del sector turismo se enteren de los servicios que se ofrecen.
Captar socios inversionistas.
MEDIANO PLAZO
¿qué quiero lograr entre tres seis meses?
Tener 5 productos y/o servicios desarrollados (acompañados) de forma satisfactoria (tener 5 Empresas cliente satisfechos)
Ampliar red de aliados que prestan servicios para el desarrollo de productos y servicios con factores innovadores.
-Construir una plataforma virtual para la optimización de los servicios
LARGO PLAZO
¿qué quiero lograr de seis a 12 meses?
Tener 150 productos y/o servicios desarrollados (acompañados) de forma satisfactoria (tener 150 Empresas cliente satisfechos)
Ampliar red de aliados que prestan servicios para el desarrollo de productos y servicios con factores innovadores.
Crear una base de datos con al menos 100.000 emprendedores o empresarios que pueden ser potenciales clientes
4. RECURSOS
HUMANOS
Auxiliar administrativo
Administrador
Líder área comercial y publicidad
Líder de procesos para la innovación
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
El proyecto utiliza ambientes, equipos y herramientas de los aliados.
Página web
Equipos de oficina, cómputo, telecomunicaciones y seguridad.
MUEBLES Y ENSERES
Espacio físico independiente para reuniones y prototipado tipo co-work de 450 m2. Arrendado
Prevención y atención de emergencias
LEGALES:
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Licencia de software.
Cámara de comercio.
Invima de los aliados
RNT de los aliados
Asesoría legal en protección de la propiedad intelectual.
licencias, cámara de comercio, SST.
ADMINISTRACIÓN:
Sistema de facturación y nómina electrónica.
servicios digitales para gestión y operatividad
5. BENEFICIOS
AMBIENTALES
Desarrollo de proyectos que impactan positivamente en la economía circular
Disminuir el espacio urbano utilizado para el funcionamiento de proyectos empresariales
Disminuir el consumo de servicios públicos al tener múltiples empresas en un menor espacio de co-work, evitando sub-utilizar espacios.
Reutilizar equipos, herramientas de otras empresas, sin necesidad de que sean compradas por los clientes
Mejoras arquitectónicas y de infraestructuras que permitan utilizar energías renovables en el espacio de co-work.
Beneficios del teletrabajo
SOCIALES
Apoyo a emprendedores
Generación de empleo
Apoyo a comunidades vulnerables
Capital semilla para prototipado y pruebas de mercado
ECONÓMICOS
4 empleos directos
6. ESTRUCTURA DE COSTOS
HUMANOS
Auxiliar administrativo
Administrador
Líder área comercial y publicidad
Líder de procesos para la innovación
TOTAL:
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
El proyecto utiliza ambientes, equipos y herramientas de los aliados.
Equipos de oficina, cómputo, telecomunicaciones, bienestar y seguridad.
TOTAL: $ 5.000.000
MUEBLES Y ENSERES
Espacio físico independiente para reuniones y prototipado tipo co-work de 450 m2. Arrendado
Prevención y atención de emergencias
TOTAL: $ 30.000.000
LEGAL
Registro Cámara de Comercio
Registros Industria y Comercio
Impuestos DIAN
Impuestos Industria y comercio
ADMINISTRACIÓN
Servicios en la nube y software ($100.000 mes)
Arriendo locativo ($1.000.000 mes)
Servicios públicos y telecomunicaciones, aseo ($1.000.000 mes)
| DESCRIPCIÓN | CANTIDAD | VALOR MENSUAL | VALOR ANUAL |
| Humanos (CO) | 4 | $9.500.000 | $114.000.000 |
| Equipos y Htas (CI) | $5.000.000 | ||
| Muebles y enseres (CI) | $35.000.000 | ||
| Legales (CO) | $167.000 | $2.000.000 | |
| Administración (CO) | $2.100.000 | $25.200.000 |
7. TIPOS DE INGRESO
| DESCRIPCIÓN | CANTIDAD | VALOR UNITARIO | VALOR TOTAL ANUAL |
| Programa de apoyo a emprendedores sector turismo «Design Thinking para crear prototipos innovadores en turismo» | $480.000 | ||
| Desarrollo de prototipos para empresas turísticas «por actividades» | $1.000.000 | ||
| Servicio de espacio oficina compartida co-work | $80.000 | ||
| Servicio de oficina – escritorio compartido | $50.000 | ||
8. PERFIL DE CLIENTE
CATEGORÍA
Público
X Privado
X Usuario Final
Distribuidor
DESCRIPCIÓN DEL PERFIL
Nombre: empresarios y emprendedores
Edad: 16 años en adelante
Ubicación: Colombia
Género: M/F
Interés de Compra: emprendimiento, innovación, fortalecimiento, oficina, conectividad,
Relaciones (1, 4) / Canales (b,c)
9. RELACIONES
1 DIRECTA
2 INDIRECTA
3 CONTRATO
4 CONVENIO
10. CANALES DE VENTA
a TRADICIONALES
b DIGITALES
c FÍSICOS
d REFERIDOS
Nuestro proyecto es tu proyecto, tus beneficios son tus beneficios
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